Administración de Proyectos
Objetivo:
Proporcionar un método para el desarrollo de proyectos basado en PMBOOK y profundizar en el método SMART para para la elaboración de objetivos, instruir a los participantes en la elaboración de gráficos de Gantt para el monitoreo y control de proyectos, en adición mostrar las responsabilidades del director de proyectos.
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de área, Gerentes de proyectos, Gerentes de mejora continua, Ingenieros y personal administrativo que tenga como responsabilidad el desarrollo de proyectos.
NÚMERO DE REGISTRO STPS:
QCO-040224-NU9-0013
Contenido:
- Desarrollo de Proyectos
- Que es un proyecto.
- La administración de proyectos.
- Los 9 pasos para el desarrollar de proyectos.
- Fases vs Entregables de proyecto.
- Habilidades del líder de Proyecto.
- Gráficos de Gantt para control de proyectos
- Que debe llevar un gráfico de Gantt.
- Pasos para elaborar un Gráfico de gantt.
- Toma de responsabilidades del líder de proyectos
- Planteamiento de Objetivos
- 12 pasos para el éxito.
- Como Plantear Metas y objetivos.
- Estrategia
- Desarrollando un plan mediante el A3.
- Examen
Incluye:
- Exposición por el facilitador/mediador, análisis de casos y dinámicas prácticas. Instructor experto en Manufactura Esbelta.
- Manual impreso por participante
- Uso de material didáctico
- Certificado de asistencia
- Aplicación de Examen
- Duración del curso: 8 Hrs.