pENSAMIENTO A3 PARA EJECUTIVOS
Valdemar en esta obra nos proporciona respuesta a algunas interrgonates tales como: ¿De dónde salen los objetivos de una compañía? ¿Cómo plantear objetivos?, ¿De qué magnitud debe ser el objetivo?, ¿Cómo apoyo a mi personal para que los lleve a cabo?, ¿Cómo los analizo?, ¿Qué estrategia debo seguir para alcanzarlos?, entre otras.
Las respuestas se realizan por medio de diferentes casos de estudio de aplicación práctica y usando las metodologías y herramientas «Pensamiento A3», Análisis FODA, objetivos SMART, Las Siete Herramientas Administrativas.
Se muestra el desarrollo del «Pensamiento A3» como una metodología de apoyo para analizar y documentar la estrategias que permitan visualizar y alcanzar los objetivos de su organización.
Conozca como Rogelio Black, el personaje de este libro se ve envuelto en una serie de retos para alcanzar los objetivos de su corporativo y como le hace para que su personal pueda tener el conocimiento necesario para llevarlos a cabo.
Información del autor
Valdemar Tapia Núñez fundador y director de QSS Consulting, S.C, Ingeniero Industrial con especialidad en producción, cuenta con una maestría en estadística aplicada. Certificado en Sistemas de Manufactura Esbelta por AOTS en cd. Toyota Aichi, Japón.
Auditor líder IATF 16949:2016, ISO 9001 y AS 9100, evaluador estatal y Nacional del foro de trabajo en equipo CCHGP y AMTE para CCC, GT, Seis Sigma, Short Kaizen.
Treinta y ocho años de experiencia coordinando equipos de trabajo para el desarrollo de proyectos de mejora utilizando metodologías: Seis Sigma, Conferencista en temas de desarrollo de proveedores, Manufactura Esbelta 6 Sigma y SGC. Ha evaluado sistemas de calidad a más de 120 empresas en diferentes industrias y las ha apoyado para su desarrollo, en México, Estados Unidos, Puerto Rico, Brasil y Singapur.
Maestro en estadística Valdemar Tapia