HOSHIN KANRI
METODOLOGÍA JAPONESA PARA LLEVAR A CABO UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Objetivo:
Proporcionar a los participantes, una explicación de la metodología japonesa HOSIN KANRI para llevar a cabo una planeación estratégica, identificar las ventajas y desarrollar las bases para una planeación enfocada a las necesidades de cada una de las empresas participantes.
DIRIGIDO A:
Gerentes de departamento, ingeniería, materiales, recursos humanos, finanzas, gerente de planta, jefes de sección, mandos medios y todo aquel personal que sea responsable y/o desee entrenarse para realizar una planeación estratégica.
NÚMERO DE REGISTRO STPS:
QCO-040224-NU9-0013
Contenido:
- Introducción
- Antecedentes
- Modelo HOSIN KANRI
- Razones para una planeación
- Método HOSIN KANRI y sus elementos
- Herramientas principales
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Mapas de carretera
- Análisis de Brecha
- Indicadores de desempeño
- Revisión Gerencial
- Formatos de seguimiento
- Conclusiones