HOSHIN KANRI

METODOLOGÍA JAPONESA PARA LLEVAR A CABO UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 


(duración: 8 hrs.)

Objetivo:

Proporcionar a los participantes, una explicación de la metodología japonesa HOSIN KANRI para llevar a cabo una planeación estratégica, identificar las ventajas y desarrollar las bases para una planeación enfocada a las necesidades de cada una de las empresas participantes.    

DIRIGIDO A:

Gerentes de departamento, ingeniería, materiales, recursos humanos, finanzas, gerente de planta, jefes de sección, mandos medios y todo aquel personal que sea responsable y/o desee entrenarse para realizar una planeación estratégica.

temario:

Introducción

Antecedentes

Modelo HOSIN KANRI

Razones para una planeación

Método HOSIN KANRI y sus elementos

Herramientas principales

  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Mapas de carretera
  • Análisis de Brecha
  • Indicadores de desempeño

Revisión Gerencial

Formatos de seguimiento

Conclusiones


NÚMERO DE REGISTRO STPS:
QCO-040224-NU9-0013

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